为了更好的了解第七届中国MBA发展论坛，中国MBA网记者于5月26日论坛召开前夕，专访了第七届中国MBA发展论坛执委会主席，湖南大学MBA联合会主席李民。
记者：能不能请您简单介绍一下我们MBA联合会的情况？
李民：湖南大学的MBA联合会相较于北方诸多院校而言，成立的比较晚。虽说已经有了一定的经验与基础，但是仍处在发展之中。协会发展到第四届，已步入到一个正规化阶段。现在，我们协会已经拥有很好的章程、组织架构、理念、在同学中的威望与号召力也在不断提高。联合会的架构是：由一个主席，三位副主席，一个秘书长组成的主席团，下面设立了各个部，各部的设置根据工作的需要，每一期都有一个调整。联合会是同学与学校之间的一个纽带，我们的活动经费除学校资助一部分外，基本上是自筹。
记者：大家都知道，去年在申办第七届MBA发展论坛时，对我们联合会的成员有了很大的锻炼，请问今年在筹办策划这次论坛的过程中，联合会的成员具体做了哪些工作？
李民：去年我们申办时的队伍是联合会的精英队伍，主要是我们主席团的成员以及各部门的部长。因此在申办时，就应经很好的展现了我们队伍的素质得到了大家的认可。但是，去年这个团队的成员今年基本上已经退居二线了，但是，换届改选后联合会的力量，相较于去年反而大大加强了。无论是工作的积极性，态度，还是工作的领导力与执行力都大幅度的提高。所以，我们这次联合会的换届选举在学校的支持下是非常成功的，对保障这次论坛筹备活动的顺利开展起到了非常积极的作用。
我们这次的筹备活动有两个特点：第一，依托了学校的体制。联合会作为一个松散的学生组织来讲，筹备这样一个大型活动，它的体制上是有问题的，必须依托一个比较严密的体制来做。具体而言：例如我们的执委会设置了两个主席，一个是我，一个是主管这项工作的副院长。两个主席各有不同分工。执委会下面有一个分好组的执行班子，例如招商组，策划组，接待组，财务组等等……这些组的组长都由老师来担任，副组长都由学生来担任，即将学校比较严密的行政体制移植到联合会中来，但是学生在其中是发挥具体作用的，做了大量的工作。第二，我们借助了大量的外部体制——专业体制。这样大型的活动，无论是招商，接待，项目策划等等都需要一个专业的体制。这些工作需要有一个专业的组织来进行全程的支撑。所以，我们这次雇了一个很好的广告公司作为我们的全程协办单位。策划、招商、整个活动的具体安排事宜他们都为我们提供专业的支持。这样使我们的工作效率大大提高。
记者：请问您之前有没有同前几届举办过论坛的兄弟院校进行交流呢？
李民：有的。在我们之前，已经成功举办了六届论坛，我们与前六届的主席都进行过沟通与交流。我们在去年五月申办下来后，六月份就邀请了第一届论坛的主席朱雷参加我们的新闻发布会。并且在发布会后，我们就论坛的组织、将会碰到的问题等等诸多方面进行了探讨。在以后的组织活动当中，前六届的主席都给了我们大量的建议、支持与指导。他们交给我们许多经验，这也是保证论坛顺利进行的另一个重要因素。

记者：我们知道您在公司担任董事长职务，工作非常繁忙，那么公司的工作会不会对你的主席工作造成影响呢？
李民：董事长的职务相对于联合会主席而言是有利有弊的。作为公司的董事长，我确实在时间与精力方面没有脱产学生那样有保障。但是，在社会上工作所拥有的社会关系网络对保障各项活动的顺利开展也是一种支撑。
记者：我们知道您在读书之前已经在公司拥有很高的地位，是什么原因促使您报考MBA呢？
李民：这要从我读MBA的收获说起。学管理的人都知道，管理具有两重性，如果你不到企业当中去做，你就不知道什么是管理的艺术性。如果不到学校去学习，那么你就不知道什么交管理的科学性。虽然我们在企业做到了一定的层次，拥有了一定的经验，对管理的艺术性有了一定的体会，但是我们对管理本身的理解是片面的。这就是我为什么要选择读MBA的原因。
记者：您觉得MBA应该具备哪些职业体征呢？
李民：这个问题比较难回答。现在不讲究特性理论了，但是，作为一个MBA确实应该具备一些基本的素质要求。第一，要愿意并善于与人打交道，善于与人沟通。MBA作为一个专业学位，它不同于普通搞科研的研究生。它主要强调的是实践。而且作为一名管理者，你必定要与别人打交道。所以，善于与别人沟通是非常重要的。第二，一定要有很好的奉献精神与牺牲精神。我特别欣赏现在这些学生干部。我也经常对联合会的成员们说，我们现在做工作，应该是从无私到有私，加入联合会，你的立场应该是无私的。做管理工作也是这样。如果你一入门就以一个商人的姿态出现，我要获得什么样的利益，这样的管理工作是做不成的。管理工作一定要有牺牲精神。而且，你所见到的回报不一定会那样具体，它是一个长期的投入过程，在很远的将来一定会有一个预期的回报。另外一个MBA还应该有很好的自律性。作为一个未来的管理者，你将要维持一个系统得稳定发展。所以，自身的自律性很重要。
记者：那么您能不能用很简短的语言来概括介绍一下你自己呢？你是一个什么样的人？
李民：我是一个还算比较严谨总是希望追求完美的一个人。这是优点也是缺点。 往往一个严谨的人比较苛刻，或许不太好相处，另外，追求完美，有时会带来很多的挫折感。所以我一直以来压力都很大，对自己的境况不是很满意。在管理学上有一句话叫“没有最好的，只有最合适的。”所以，我也一直在找一个平衡点，可以很好的协调个方面的关系。
记者：那么你会给自己打几分呢？
李民：刚刚及格吧。
记者：能不能谈谈您对本次论坛的期许？
李民：我们在筹备这次论坛之前，也想过一些创新的点，但是，在现有条件下，我们能做的还是有限的。我希望论坛可以真正成为全国MBA联谊、交流、发展的一个平台。不仅是MBA、EMBA包括其他学位与管理相关的学生都能参与交流。我同时希望论坛可以跨出国界。因为MBA这一事物本身就是一个舶来品，我们MBA的发展境况，只有走出国门在与全球MBA的发展相对比后，才能更好的找到自己的差距，这也是我们这次论坛的一个亮点。本次论坛中，我们请到了港、澳、台地区的MBA学生与老师参与其中。希望未来的论坛上可以看到很多国外的MBA师生参与到其中。第三，我希望论坛可以在每一个地方举办一届，能够切切实实的对当地的经济发展政府决策产生影响。第四，希望论坛不断发展起来，论坛机制不断完善，可以真正关心并决策一些MBA学生自己所关心的问题。论坛的决策可以真正的刀全国各地MBA学生的支持，可以真正推动MBA事业的发展。
记者：您能不能给备考MBA的学员们一些忠告？
李民：首先要端正考MBA与学习MBA的态度。大家一定要弄清楚考MBA需要什么，以后自己要做什么，自己到底适合不适合读MBA之后再去考，再去学。其次，MBA的学习阶段主要靠的是自学。在学校的课堂里学到的东西或许只占到你所要学习知识的20%，更多的是靠个人的努力，如与人的交流，自我的学习，丰富的社会实践等。特别是，作为一个MBA，一定要关心MBA自己的事情并积极参与到MBA自己的活动中来。这样才能从中获得更多的知识，得到更多的回报。

李民先生与本站记者合影

中国MBA教育网记者：让我们共同期待由湖南大学主办的第七届中国MBA发展论坛，感谢李民主席接收我站的采访。
李民主席：感谢中国MBA教育网对湖南大学以及本届发展论坛的支持。祝中国MBA教育网蒸蒸日上。