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《经理人》2008“中国最佳MBA排行榜”揭晓
《经理人》2008中国最佳MBA排行榜揭晓 2008年9月，第三届《经理人》2008中国最佳MBA排行榜火热出炉。中国人民大学商学院再次排名第七，与2006年排名保持不变，仍然处于国内MBA发展的第一阵营。清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院分获榜单的前三名。 2004和2006年，《经理人》按国际公认惯例，结合中国办学实践，成功推出了两届中国最佳MBA排行榜，成为中国管理..
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向欧米茄学终端服务 — 重视每位进店客
远不低估顾客 看点：消费者走进你的商店，并且准备挑选一件商品，你要明白这就像马拉松，最关键的是后半程。看看奢侈品是如何对待自己的顾客吧，他们常常赢在最后一公里。 顾客就是上帝，这句口号早已被企业奉为经营的典，但销售大师们却告诉商家要像对待情人一样对待你的顾客。 零售大王沃尔玛给自己提出了三米理论，就是当顾客与员工距离在三米之内时,员工必须注视着顾客的眼睛并要露出八颗牙的微笑。每天要面对成千上万顾客..
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向爱玛仕学渠道策略 — 只拉勿推
点：奢侈品不会像超市那样提供大量的产品供消费者选择，顾客要等，而这样的渠道策略也是让奢侈品品牌增光的过程，人们愿意为尊贵付出等待。 对奢侈品不可以像大众产品一样去推，必须始终维持一种拉的态势，就是说，基本上应该由顾客需求来拉动生产。推进式销售是基于批量生产和大量同类产品而降低了生产费用。销售大量产品大多通过低廉的价格或至少是某种幅度的降价。 奢侈品则完全不同，顾客常常得等货。比如，我们想想手工制作..
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西方人力资源管理六大绝招
国外经济学家认为，西方工业化是三分靠技术，七分靠管理，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。 一、抽屉式管理 在现代管理中，它也叫做职务分析。当今一些经济发达国家的大中型企业，都非常重视抽屉式管理和职位分类，并且都在抽屉式管理的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：泰国在1981年采用抽屉式管理的企业为50%.在..
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沟通、 执行，谁为先？
耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来３文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我..
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MBA毕业生离成熟管理人才还有较大距离
读了MBA，我的年薪还不足8万元，其实我没读之前也可以拿到这个数了。北京某高校2006届MBA班的毕业生黄坤这样告诉记者，他目前在某民营企业担任市场经理，由于工作不如意，朋友们经常调侃他，说他是镀了一身金，却发现没有识货的。 据黄坤介绍，企业里与他境遇相同的MBA毕业生不在少数，那么，是什么原因造成了MBA毕业生的收入不尽如人意？据东方慧博人力资源有限公司发布的《中国MBA现状调研报告》显示，MB..
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