在企业里面很关心的一个就是人，所以今天就引到一个话题说WTO跟人有什么关系，我在这之前看了一下，在国内或国外有很多论文就谈到人，人才的事，你看在很久以前有一个历史学家叫司马光，我虽然不是中国人，但我对中国的文化也了解一些，我觉得他谈到用人是很重要的，                     同时还有孙子兵法谈到兵，其实兵也是人，也是一个人才，在军队里面。我看到一个企业在国内很出名的企业叫联想，联想谈到一个企业不是做了一些什么不是在做什么，它作了什么，它其实是在做人，为什么做人呢，就是造就人才，同时在国外，松下也是一个著名的公司，它也谈到，人的重要性，我们为什么要谈到人，跟MBA有关系呢，因为在培养人才中有各个层面的培养，在领导层和管理层当中MBA变成是一个在本科这个过程中，如何跟企业这个界面终究好全面性能力的人，就比如说有些学生学可能是理科的，工程的，对业务、商业、市场就不太了解，所以这个课就比较综合性比较全面性，比较长远性的，MBA下一张图片就谈到，那一个人才对WTO非常有影响，这是累计了好几年，因为我对这个事情也看了好几年了，看了在中国市场里面有各种各样的人才，那么WTO的变化会有什么影响呢？当然第一个别忘了就是老师们，再一个，学院就是一个很关键的，刚才张教授已经提到了，将来的学院就是一个beasness,老师们很重要的，这个影响很重大的。老师们教授们跟企业，跟实业会接轨的，在一个我觉得很关键的就是市场营销人才，在国内，最近这几年来，我听到了有人说起邓小平，他说发展是硬道理。市场营销就是一个很关键的，如果没有市场就没有客户。就没有生意，没有生意这个企业就完蛋了。这边还要具备一个市场营销意识，不光要懂得一般般的市场营销，而是要懂得international marketing 刚才张院长也谈到了       ，比如说摩托罗拉就是一个全球化的公司，不能只看到中国市场，也不能够只看到北京市场，要看到的是什么，这个全球是你的市场那不是一个地方性的占有率，而是一个国际化的市场占有率，我为什么会谈这个呢，大家看一下，市场经营人才是什么东西呢，它本身要懂得这个企业成功是靠什么，是靠利润的，所以它必须要掌握这个成本，掌握这个不是不记成本的去做市场，在过去好几年，大家看到，由一些企业，尤其是国营企业，目标达到了，但是都亏本了，企业就不会生存了，所以很关键，在企业里面，利润意识很关键。同时还要达到员工的满意。客户满意，然后最重要的，最近我们在市场里面或课本面看到CIN就是让顾客继续在你这边发展业务。比如说在摩托罗拉公司，我们经常有到中，比如说我们建造摩托罗拉城也和市场导向的一种做法一个中心是把我们得市场带进去，比如说我们在产品中引入市场导向比较有彩色性的东西。适合年轻人用的东西，今天我看到很多年轻人用的非常多姿多彩的手机了，跟三年前不一样了，三年前用的多是黑黑的大哥大，一个大话筒放在里面，所以说这是一个市场导向是很关键的，比如说这个，8088也是一个有  的手机了，这就是说有一个市场导向的一个东西，为什么谈到这个呢.下一个就更重要了，下一个是谈到一个企业人才的管理，刚才                就是说我们必须要熟悉外企的一些管理方法，因为在WTO要进来的时候很多外企会参与这个股份制。我比较熟悉信息产业这个行业。联通也要在香港挂牌IPO了，在国外很多投资者会进来。实行股份制之后呢，它有很多国外的经营模式。同时也有很多其他的  上也会进来的，作为一个MBA的人才，你在这样的一个企业的话，你要了解企业的管理的方法，比如说管理里面也谈到很多种，关键的是在高层这块，在高层把策略定下，把目标定下，国内有一些领导，有一些管理者，重点在做     的工作， 不是在看长远的，看策略的       这就是说将来你读MBA出来，你要帮助这些企业，如何在这方面早一些更有意义的工作，我这里有一张胶片，就是总结了一些就世界国家一些决策失败的一些分析在国外我们经常看到当一个企业它做不好的时候，通常发生两件事情，就是你会看到股票，资产，就跟他的  比的话就下的很厉害。可能会少于1.0股东对这个企业不理解，没有信任之后。他们就找CEO把它开除掉或把他换掉。然后这个企业还是在转，他希望带心血液进来，然后把它改革。国外一些很出名的公司，他们在失败的时候通常是他们在执行上做不好这些CEO他们就换人了，换的时候，他们就有个   了，在国内有一些企业，他们在有一些企业失败的时候他森失败在哪里呢？他们失败通常是在决策里面，决策的错误，是什么东西呢，就是说一个创业者过渡到管理者，他们在管理上好像有一点困难，因为他从创业的时候自己是老板，是一个小企业，但是企业慢慢大起来，就需要MBA的人才来做专门的管理，这放权，在管理上就很难做得到了，所以在做决策的时候就有一些偏差了，有一些不同定型的东西了。很关键的就是假如有一天各位MBA的同学们做高层的位置的时候，你做一个决策者的时候，要考虑到你必须要靠一个很优秀的企业体系来建立三个东西，一个如何去管理你的人，同时最重要的是如何去用你的人，最后一个是如何培育你的人。国外的一些企业家是花时间去做这些东西，因为它有一个体系，它有一个人才培养机构后他很快就会补充新血液。在国内一些企业会很少看到这种体制的产生，这个变化是很关键的。我这里也谈到，如果你做到更高层领导的时候，你必须考虑到好的领导是必须能授权的。能参与性的，能够说服性的，能够指导性的，作为一个人才，WTO以开放以后，在国外这些要求都很明确，都会提出这种要求的。我谈到这里就谈下一个话题了，最后我谈到通讯经济，财务等人才也很缺乏的，那么WTO 以开放我这边谈到银行。我摘了一篇文章，在、银行届也同样遇到这样一些挑战，需要大量的经济财务的人才来管理这个财务，知什么问题呢他们对经营规模的挑战是很大的，因为国内经营银行，他们的流动资金是比较少用来扩大，所以他们的规模，听银行界的投资者，他们的前十在全世界来投资的，看似一个当地的银行，其实他们是一个世界规模来投资的还有一些机制党的挑战刚才张副院长也提到了，一些企业最大的挑战也是机制上的变化，如果机制上没有变化那么在银行上它也不会有变化就好像在 MBA里面你们毕业以后对机制上的改变来提出一些天战，最后就是在银行业也谈到服务的水平比如说我举一个例子在花旗银行，花旗银行在这方面做的比较好，把它的客户分成三大类。一种是A  的客户，    做的非常好，好像你是              我去做这个银行服务的时候，是不用排队的。它是一个ONE TOONE MARKET的方法。他了解你的购买行为，他知道你几月几日存了多少钱。我用了多少钱，然后跟我想办法，我就不用去银行了，我在北京这里我就可以操作在马来西亚的花旗银行的户口，对客户的掌握非常的清楚，所以他们的服务水平不能以一种吃大锅饭的方式去对待这个客户，这种方式的服务水平就不能提高。最后我谈到一些就是在电信方面的人才也是很关键的，wto进入电信之后呢，这个冲击非常答，我想下面几个交片谈到的就是我们的吴部长谈到的wto对这个通讯行业的影响，很可能你们也会参与这个行业，这里提到的是电信行业进入wto这可能是个非常好的事，同时她提到一点我觉得根这个话题有关系，他说回造就一批非常优秀的人才，在这个行业里面有很多很好的人才，只是环境不允许他们来发挥智慧，发挥他们的能力，借助外来的挑战竞争，网络运营商都进来了，电信行业必须要改变，必须要把人才运用起来，谈到这里我从电信行业架构给大家谈人才怎么变化一个答的中古电信现在已经分成四个组合了，就是人才可以很专业的在里边发展了，分成中国移动、中国电信、还有中国联通，还有卫视，就是说很专业就吧你人才分类，你要选择那以组合发狐你的才华，你就有机会了。因为以前是一个垄断的集团。国外的电信行业根国内国内电信业差别试非常大的。举一个例子，这是美国的一个       我两个月以前接待过他们，他们以前根我说他们很快就回来这边参与了，只要这个口一打开来，wto签字后就会有百分之二十五的股份可以参与wto的网络运营上的资本，比如说他有一个叫马路的服务计划，跟收集根本没有关系，，在美国有很多人是开车的，他们提供一种很特殊的服务，那些专业人士，开车上班族，坐在路上，拿着手机，轮胎突然间爆胎了怎么办。他这个电信服务来救你，提供轮胎，提根多的服务，跟电信行业根本没有关系。如果是这样的话，我们国内的联通能接受这种挑战吗？想想看，比如说这个听有去的这个挺可爱的，两个人一条心服务，他就鼓励两个人，比如说你们吧，男女朋友，你们两个人一起作入他们的服务的话，你们两个人通话是免费的，那你的男朋友就没有借口了，他在不打电话给你就肯定有问题了。不是化肥的问题了，这个计划很好，为什么呢？他这种就是一种叫做      他看到这两个人，     它提供这种超支的服务，就能够吸引人能长期来提供这种消费，当然这两个人的服务费是作为贡献了。另位一个人才是谈到的技术的人才，我下面几张胶片给大家一个概念，未来的技术这方面是非常的超前的，产品都是先进的，比如说这叫做便携科技产品，国外逗有，我举一个例子，比如说这个鞋子，你跑步的时候，它可以告诉你你跑了多少步，你的身体状况好不好，你健康不健康。如果你是这个公司的管理者，你如何了解消费者呢？你如何来开发这种产品来竞争呢？这个图片上是摩托罗拉的高科技的一个手机，这个手几好想我们看到的007的那种，这不是一个故事，是个现实，直接可以在市场上运用了，这是便携科技产品，下一张胶片这个试讯息传递，在国内寻呼市场普及的寻呼机，双向寻呼一直没有开发出来，在国外已经很流行了双向寻呼的呼机，，比如说我现在在讲着话，在那这个双想须发一个email，说装先生在上面讲的一点都不好听，我还不知道。无声无色的沟通，另外这张胶片谈到数据管理，很多高科技里面的数据管理在国外用得很普遍。在国内还比较少，所以你作为mba人才你要多运用这种数据管理，提高你的效率，我为什么谈这几个东西呢，因为他跟通讯人才这种关系很有关系的，数据工具能够把刚才所说东西结合起来，你能够带来代去，把这些东西送来送去，你将来在这个领域里边就是超前的。下张图就给大家一个概念，我们作了个全球统计，拥有pc，还有我刚才所说的工具以milion来计算，手机在全球是占最大的。我将这个的目的就是说，在通讯这个领域中，你将来的就业机会是很大的，如果你能够在它这个领域里面发展的，你在客户群体里面的发展机会远远大于其他行业，同时从技术上我也给大家讲一下，咋唉通讯里面，也需要中文技术人才，因为中国是一个很特别的市场这些别人抢不到的市场。在全球有多少中国人呢，一我们的能力吧我们的中文技术好，在这个数据在电脑行业里好好开展起来，外国人抢不到我们的市场，因为他们不懂中文。从手机这边来比较的话，大家可以看到我只作一个简单的比较，在这个手机的变化，大家可以看到，从中文菜单上看，现在中文可以手写输入到电脑，到这个手机里面，以至它能够把它发出去，是靠大家来开发的，中文输入手机叫做天诺手机，是中国工程师开发的，这不是外国人开发的，我们在这方面感觉到非常骄傲，忽视说我们由很好的人才在这里。就是大家如何运用我们的能力，技术来管理这块，我们听说过语音输入，但是中文语音输入这个概念还是很新的，中文语音输入可能老外不会用了，他有他的特点，所以就是说，在这方面去考虑作为一个人才的话，可以找出我们的一个天地。一直要提供增值服务，我举一个例子，增值服务据是我们由一个无限联网，大家都知道因特网，打是因特网有的很大的麻烦，就是有很多的电线，很不方便，如果没有这些电线的话，那多好，大概可能五六年后我们看到       就会出现了，我刚从新加坡回来，参加一个电子上午大会，里面就有展示的有个蓝牙的工具，以后都不用这些网线，
我站在这里我的东西就可以对这个为的手机了就可以传递数据信息了如果是这样的话，我们从产品上，比如说一种上网的手机这些能力带出来了，有一个比较特别的    给大家，今天有52家mba的学生在这里，我很感谢北京大学光华管理学院请我过来参与这个论坛，今天有这么多学生，我带了一个礼物给大家就是我们最新的叫做因特网手机，这个手记是作为出品因特网，就是你做所有的时间管理的工作，发传真，短信息，发邮件，字典，录音，什么都有，我留给大家作为一个抽奖，主要不是为了得奖，主要为了就是说有一天，大家能够开发这样一个产品，开发这样一个事业，给未来的mba的学生一个更好的机会。至于怎么安排，我是希望主持人给我们安排，希望能改变我们的生活，最后，我们再回到第一张胶片，管理的基本要素最关键的还是人才，就是大家，那今天我也听到一个故事谈到变。不变的就是变。很简单的一个故事给大家讲一下，在国外有一批好像大家这么聪明的mba学生，有一个很聪明的人，他觉得自己很了不起，他学了很多的东西，有一天有个同学告诉他说，在某一个市里面有一个老人家，好像一个修炼的人，类似神父的人。他说你读在多的书也不会比上聪明。他就很不服气。我唉大学里面mba也考第一名，是一个很顶尖的一个学生，他就去找这个人，它在路上他就象我怎么把他打败，它能够说道我比他好，我要打赢他，在路上的时候它就看到一只鸟，他就把这只鸟那载手上去找这个老先生，他说我听说你很有学问。我想跟你请教一下。他说，我手上有一只鸟，你才他是活的还是死的，老先生看了一眼就笑了，他说，你真的很聪明。年轻人，我只是给你这样一个答复，他说，你肯定很聪明，，但是我觉得你的命运跟着小鸟一样，为什么呢。因为命运在你的受伤，如果你要这只鸟是或的，你打开来他就飞了，你要是把手捏一下你的命运就死了。他说年轻人，你在想一下，你的命运是如何掌握的。我这个故事不是很复杂，很简单，大家作为mba的一个人才，你的成功你的失败，完全掌握在你的手中。Wto是回来，会影响你，但是最关键的是你自己。如和去应变，如何唯一不变的去变，来适应这个社会。我简单的报告就到这里，谢谢大家！

庄先生请留步。谢谢庄先生给我们这么精彩的演讲，同时给我们带来这么有人的礼物。下面进行我们最精彩的部分，让我们的同学就这个论题发表他们的演讲，下面我们请庄先生来抽签决定那一个同学能够很幸运的成为第一个演讲者。
第一位是暨南大学张德伟。
在他演讲之前，我想提醒一下，为了控制时间，我们把演讲控制在五分钟之内，另外，我们还请了位小姐来完成这个控制时间的工作，你站起来给大家看一下好吗，那么剩最后一分钟的时候，她会站起来给大家示意。
另外我们会邀请每一个演讲的人通过抽签来决定下一位演讲的同学我向大家都已经做好准备了，肯定没有关系。
由于运气的关系，我成为大会的mba代表里面的第一个发言者。大会主席，各位mba的朋友，请允许我代表来自广州的暨南大学mba的全体学员，代表暨南大学mba联谊会的会员向大会的召开表示祝贺！也感谢大会给我们一个发言机会。由于没有充分的时间做准备，所以幻灯片可能要迟一点。按照时间的安排先说吧。会议的议题很多，但由于时间的关系，我没有办法就一些具体的问题写很多，今天谈一点大一点的题目吧，MBA与文化建设问题，MBA是一个舶来品。他向很多外来的文化一样，引导中国来要到中国来要做一番本土化的改造工作，来引进、消化、吸收和利用。来引进，怎么样来消化吸收和利用实际上是见仁见智的东西管理学研究对象和研究结论从来都是多极的都不想数学、物理那样有一个唯一和客观的标准。所以我们把管理学称之为一门艺术。那么既然是一门艺术，他就能容纳下非逻辑的，因果不明的、模糊的、情感的因果不明的，有时甚至是不可理喻的各种各样的现象。不同的管理哲学和不同的管理理念导致的管理学极不相同的管理方法。就好像成了公说公有理，婆说婆有理的理论基础，很可惜，这样一种见解到了中国的土地上往往有套上一种符合中国国情的一些说法，许多好端端的东西就变成甚至改造成无用的相反效果的东西。这样的例子是比比皆是的。比如说在我们的股份制企业里面，职工持股计划在国外发挥了它应有的作用，但是引进到中国来之后呢，就变成不再是对企业的忠诚，而是发财以后的离心倾向。股份制在国外通过股东的手脚并用的投标方式基本上达到了股东问责，董事会负责的目标。在我们这里往往演变成一次又一次的圈权运动。电脑技术的高效率在国外成为支持创造性劳动，但是我们呢又往往是在正道以外有借助它的高超的能力。原因可能是多方面的，可能大家会数出很多，比如说，法制不健全，分配制度不合理这都是人性本身的弱点等等一大堆理由我们进一步发文，是什么东西能够使这些原因成为原因呢？我们觉得这往往是中国的本土文化所谓的中庸之道，使我们大多数人认为虽然是不合理的，但对我们不是切肤之痛的东西，比如容忍，对那些虽然合理但要付出一些代价又需要改进的一些现象又不支持这样一种可怕的稳定的机制是那些落后的东西使他顽强的生存。而且美其名曰照顾现实，我觉得这是万万要不得的。已经被证明是正确的东西为什么在中庸的思想之下被扼杀。比如说新酬制度和企业效益的关系本来是一个不用怎么证明的一件事情。不是一个很知名的东西，但是有很多人用什么不符合中国国情，或者一个借口吧来拒绝它。被拒绝形成的东西是什么呢，实际上是一个低效率。低效率实际上跟很多像火灾这种现象是不同的。不容易看出来，只有懂得机会成本的，才会为这个损失感到着急，感到惋惜。这是我想起来十多年前的那个求职的争论。现在有过去了十多年，实际上我们的机会成本又增加了很多。迁就现状，一味采用现实主义的立场只能永远的落后总是比别人差一大节的根本原因 ，作为中国的MBA 我们能够做些什么呢，改变我们现实主义的立场，改变我们中庸之道的处世哲学，以理性主义为基调建立中国的MBA文化，积极的参与到改造我国落后的生产力，落后的生产关系的社会实践中去。是可以改变我们这种现状的。所以我们提出了几点有条件做得到的建议，第一，我们作为MBA的学员，作为MBA的朋友，一定要支持一切旨在改变落后生产力的一系列社会改革。这是很关键的，为我们国家经济领域的制度化建的做出我们的贡献，第二以理性的态度评判国内外的管理理论和学说，对其中有积极意义的管理方法采用拿来主义的方法。第三，我们做一个建议，希望能够建立全国性的永久性的MBA组织。通过办网站，办杂志，或其他的一些沟通方式，加强我们的横向联系，高效传播新的管理理念和管理方法，是MBA成为高知识更新率，又有较一致思想意识，交易只价值观念的群体。第四，是奉行理性决策的原则，决不做别人的应性冲，更不要在我们手中诞生                                                   值得提倡的东西我想还有很多，但是总体一句话，照我们今天中国文化影响那么深厚的背景下我呼吁我们多一点理性主义，谢谢大家！

请留步，你给我们抽出下一位发言的代表。南京大学的姜涟，有请姜涟代表来给我们做精彩的演讲，我们的时间掌握在举派的那位小姐手里，希望各位代表遵守时间。

、各位老师，、各位嘉宾，以及全国52所学校的MBA的代表，今天我们能汇聚在这里非常感谢北京大学给我们提供这次机会，同时我们也祝贺MBA发展论坛在北京大学召开并祝他圆满成功。我演讲的题目是：唯一不变的是变化，WYO与中国的MBA，当今社会，变化一直是社会发展的主旋律，进入全球一体化以后，一个显著的特点就是更加的迅捷彻底。无论是一个组织还是个人，它在未来的生命力以及适应能力弹性等关键对于这种迅捷的把握以及对于这种特点的判断上面，我们认为WTO使各种变化中的一种，而这种变化对于我们中国mba来说会产生巨大而深远的影响。因此关键在于我们中国mba如何去应对这总变化。我们认为中国的mba应该是国际化和本土画像结合的人才，既有本民族的深厚的文化素养，对中国现状的深刻了解和认识，。又有对其他文化和先进的管理方法的领悟能力。这样才能使中国的mba在中国的土地上成为最优秀的人才。就上述这两个意义来看wto与中国Mba的关系，关键是要使我们中国mba具备一种动态的发展观念。来迎接诸如wto一样的变化。这是我们对中国mba的认识。用一个例子来说明。我们的中国mba应该向非常具有生命力的雄鹰一样。既要飞的足够高，同时又要审时度势。发现目标，同时又能俯冲下去。飞的足够低，能够及时的准确的捕捉住目标。我们既要有深厚的理论，又要又脚踏实地的实战能力。唯一不变得是变化。要想把握这种变化，就想刚才张维迎教授所说的那样，要学习那些不变的东西，最后我们想用我们南大mba的宗旨与兄弟院校共勉：迎接新变化的任何挑战，同时南京作为六朝古都，具有悠久的历史神韵，南京大学作为最早开办mba教育的高校之一，热忱的欢迎大家去南京，去南京大学。谢谢大家。
抽出下一位演讲者。机遇和挑战，下面请南开大学滑伟同学。

为了我们发言的顺利进行，实现请滑伟同学抽出下一位同学，实现做好准备。
北京航空航天大学沈广亚。

首先让我代表南开大学的全体mba学员，以及南开大学mba联合会，向北京大学光华管理学院致以谢意，因为它给大家创造这样一个非常难得的机会，让大家在一起交流，感谢来自北大的老师和领导们，还有一些前辈和专家给我们带来一些有价值的启迪。我想加入wto以后，无论是国家的各个行业，还有对我们每个人的未来设计来讲，都是机遇与挑战并存的，对于我们mba来讲还是存在很多的挑战，因为在国外的企业进入中国以后，他们对人才的需求还是很大的，大使还会面临国外留学的学子还有其他一些人才的竞争，也不是说前途一片光明。就向庄先生所讲的命运是在我们手中，我们如何面临这种挑战呢。引用刚才北大张院长的一句话，设计一个自己不变的东西，这种不变的东西是什么呢，我想使我们的一种信念，因为知识的积累是可以变化的。环境的有利与不利也是可以变化的。我们自己心中的信念是持久不变的我向就我个人而言，是想为国家尽一分力量，让我们在座的各位同学能够一起努力吧。通过学习，通过在学校的学习，在工作中学习能够为我们国家未来的发展尽一份力量。希望能在我国的企业超越世界的企业时胜利会师！谢谢大家！

有请北航的代表。
先请您抽出下一位好吗？谢谢..
西南交大， 西南交大是哪一位代表发言？谢谢..

非常感谢北京大学光华管理学院，给我们这个机会，我向讲就是前面有这么多的嘉宾、老师和同学，都谈到中国加入wto以后，给我们中国mba那么多的机会挑战。那么作为主角对于我们自身来说，应该在哪些方面有些发展

从个人感觉来看,我们应该做到以下六个方面,第一点,应该有良好的职业道德,能够达到职业道德和专业化的要求,第二要有成熟的职业心态,很好的把工作热情和务实的工作作风结合,第三要有明确的专业分工,能够拥有专业优势.第四,作为  阶层积累管理经验和技能,参与社会交换获得报酬.,第五能够进到人力资源市场,并进行合理的流动,第六要有良好的职业能力能够把经受的教育和职业经验却好的发挥在职业过程中,综上所说作为未来的经理人,和生活的    我们应该拥有良好的个人素质,和良好的专业职能,管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验         强调一下,特别是良好的职业道德,我们应该做到以下几个方面,第一个,在这一领域里面,应该为自己所工作的岗位保守商业秘密,第二,有义务  曾经效力过的行业和企业,第三,应当维持过去休息与共的公众形象,谢谢大家!.
有请西南交大的代表,能够请到各个高校的代表参加,我们北大感到非常的荣幸,时间关系,在下面的发言中国与客套的话我们就不用讲了.大家直奔主题.豪情您抽出下一位.下一味是同济大学的罗瑞.
客套话还是要说的,因为我是第一代表西部大学演讲的.说实话也不是叫什么演讲因为我开始也没有什么准备.只是在门口填了一个单子,是wto与中国mba我想关于这个问题是很大的.在这里我可能因为我的个人水平有限也不一定谈很多.但是,有一点我愿意与在座的各位先生\女士,老师同学们一起分享.无论我们进不进mba, 我想mba在中国的发展是一个必然的趋势.我们中国mba只是一个加数,我想谈的一个关点就是中国的mba将要如何来培养,现在我发现一个现象,就是我们的mba非常    .一个大学的同班同学,大家来的一个目的就是要学到一定的mba知识.但是他们没有想到他们以后从事什么行业,开始的时候学习基本都是比较盲目的.选择专业的时候也是遍地开花,盲目的选择.在mba教育中,我想这种现象逐渐的被代替,在mba的排行榜上,不但有   的排行榜,还有      的排行榜.    大学,他在人事管理方面比较出色,等等一些例子.我想这种mba的发展趋势可以为我们所借鉴,举个很简单的例子来说,我的本科是运输工程,我在学习mba的课程之后我选择和我专业相关的业务去发展,开办mba教育的商学院能不能从学校的自身的历史,专业的强度等等来考虑自己的                  的方向.能够在整个的mba的范畴内产生一个一个的       
是我们不同专业来的学生有个不同的选择,也可以是在各个     的圈子里技术越来越好,我想社会分工是社会发展的一个必然趋势,mba教育的分工也应该紧紧地结合上这个趋势.谢谢北大光华管理学院给我这样一个机会.住本次论坛成功!谢谢!
好下面有情同济大学的代表.请抽出下面演讲的同学名单
清华大学的张树广同学
尊敬的王书记,同秘书长,大会组委会,主持人,,各位老师,mba的同学们,你们好!今天我演讲的题目是:中国呼唤领袖型的mba,主要有两点,第一点就是加入wto对中国的挑战和机遇.这个题目很多人都讲过了,我就简单的把我的题目以罗列就行了,第一点就是加入wto对中国带来了公平的挑战和机遇,给我们中国的mba带来了更多的发展机遇,第三加入wto以后必然会带来大量国外mba人才和观念的大量涌入,这对我们中国的mba提出了新的课题,这我就不展开了.现在来谈第二个,第二个就是我们中国mba的人才,对策和加入wto后的建议只想提几个理念,第一,就是我们中国mba到底是本土化还是外国化,刚才有同学提到mba舶来品的一个什么态度是拿来主义的一个态度.第二就是我们mba知识的更新必然要在学校里面完成,这就牵扯到我们课程的设置问题,举个简单的例子,在进行财务会计这门课程的学习过程中.是学习西方的财务会计还是我们中国的财务会计这是对大家提出的一个课题,同样我觉得我们应该把自己锻炼成为一个学习型的人才,不仅在校外,而且在毕业以后还能够进行多方面的学习,这样我们通过我们自身的锻炼,才能把我们所要以后加入到组织当中,成为一个领袖型的mba把我们的组织建造成一个学习型的组织,第二就是讲到mba的流向和储备问题,这个我想千米那摩托罗拉公司的领导给我们做了一个很好的方向.毕业以后,我们到底流向国企呢,私企呢还是国家机关呢,外资企业呢还是自己出去创业,这个我想大家自己心里边都有个很好的想法.这样我认为这个潜在的因素很重要,第二是工作性质,第三是工作环境.第四是mba应该有自己的事业成就感.综合以上因素,才能造成mba人才流向的一个选择.第三点就是我觉得mba学习方式和教师队伍应更重视实践.mba不同于其他专业的硕士是一个比较扁平化的,也就是说学习的课程比较广,是培养实用性人才的一个专业.我们的教师队伍应该多充实一些有实践经验的教师.第四个就是应该多加强mba之间的交流,这个我认为北京大学开展mba发展论坛给我们开了一个很好的例子.同济大学在今年也举办了一个mba全国性的的征文大赛,想必在座的各位也参加
了这次大赛.通过这几次活动,我认为,我们提出一点,就是要创建我们mba自己的文化.mba文化,第五我想用一句话来结束我的演讲:我们中国呼唤领袖型的mba,来担当开创中国新经济时代的历史性的重任.谢谢大家!
好谢谢这位同学,清华大学的代表请
先抽一下签,好吉林大学的肖敏请做准备
大家好,我是清华大学的代表张树广.在演讲中张维迎教授和摩托罗拉的这位先生讲了两个故事,那么我也想以我的一个小故事来开始,五月份为了寻找暑期实习,我去了两家银行去面试.一家是picc是一家合资银行,在面试过程中,我感觉相对比较轻松.很好的融入了公司的氛围.面试完之后,我就对自己说,这次的面试比较成功,而且感觉到,面试者对我比较满意,我面试的另外一家投资银行是国外的一家投资银行,从第一轮面试到第四轮面试,我表现得怎么样我自己并没有底.那么面试者对我是什么感觉,我也不清楚,后来我就想,都是投资银行,为什么有这么大的差别.粮价投资银行的面试都是非常的       .差别就在于文化.cicc是一家本土化非常好的公司.在整个交流中我感觉很好的融入.而这家国外投资银行完全是美国是运作的,这就带来一个挑战,在wto跟中够越来越近的时候,那我们怎么来面对国际化和本地化的挑战.国际化越来越多的融入到本地化之中,而本地化也越来越多的成为国际化的一部分.面临这样的挑战,我想提出三点我的想法.第一,迎接这样的挑战我们需要什么样的知识和技能,我们作为mba所拥有的技能不仅仅是书本上的东西我们需要一定的             那么我们在mba种很强调的一点   我们具不具备这样的精神.一个比较基础的东西.哦记得张维迎教授提到过一句英语,我在整个面试中,在国外这家投资银行中,全部使用的英语,cicc面试时候,第一轮也是用的英语,第二轮是英语和中文混合用的,不管我们是在本地化的公司还是在国际化的公司.英语都是我们必备的技能,其他的一些知识也好技能也好,我想我们在座的mba都十分清楚在即需要什么样的技能.这是我谈的第一点,第二定我谈的是面临wto的机遇与挑战这种情况下,我们应该怎么样去发展.这次我们大家聚集在一起,很重要的一个原因就是要想社会传播一个理念.中国的mba是一个非常优秀的团体.我想用四个字来概括我们发展的方向.叫做存同,求异.大家做在一起这是我们共同的理念,求异就是我们在不同的方向,来寻求不同的发展.国外的        学习的时候,我们要学习他们的优点.我们要保持自己的风格在国内,北大也好.清华也好.国内的各所学校也好,每个学校都有不同的风格.北大的几个mba我也比较认识,朱雷,陈宇,商维庆,那么他们很好的体现了北大的一种风格.如果大家跟清华的人多了解也会了解清华的风格.如果我跟各位了解一下,也会知道各个学校的风格,,,我们可以在不同的方向,不同的领域,以不同的方式,来推广mba不同的品牌.这是学校与学校之间的存同求异.我们一个校内一个班集体内.甚至在一个team里也希望能存同求异.在5庵智榭鱿挛颐遣拍芄环岣晃颐堑哪谌菸颐侵?mba不仅仅是一条线上走下去.而是在各个方向发展的,这是我谈的第二点,也就是迎接wto的挑战,我们怎么选择我们的发展方向.第三点我想谈得是在wto的机会和挑战下,我们怎么样来面对这种机遇和威胁,我还想谈一谈社会上对mba的一些看法,mba十一种新生的事物,社会上对我们的了解还是半知半解的状态.听几个人谈到中国的mba,当时他说了句.,mba怎么样怎么样,言下之意是不怎么样.这要我们向他们来纠正.mba是一个非常优秀的品牌,我们是一个非常优秀的群体.要让他们知道.我们就需要向北打扮的这次活动一样,向他们宣传.我在那家国外的投资银行面试的时候,第二轮是一个mit的mba当时他让我比较一下清华的mba与mit的mba有什么区别. 中国的mba与美国的    mba有什么区别当时我的任何情绪都不能表现出来,他提这个问题就意味着我们还有差距,这是一个可观的事实.跟国外的mba相比我们还有差距.中国的mba是刚刚起步.发展的速度非常的快,我们的发展和你们的发展都在起同一个作用那就是(第二盘完)